Создание спроса и монетизация

Вот и настал момент для добавления еще одного слоя к нашему обучению :) Я постараюсь сделать его кратким, но – тут как получится, по срокам не загадываем.

Итак, тема: создание спроса на продукты и работы, монетизация.

Причем, рассматривать мы будем не только внешних покупателей (например, таковыми для франчайзи являются их клиенты-покупатели продуктов 1С), но и внутренних покупателей тоже. Примеры внутренних покупателей:

  • руководитель своего отдела/подразделения
  • директор компании
  • смежный отдел (типа бухгалтерии), для которого внутренний отдел IT выполняет какие-то доработки

Поскольку курс наш называется “Профессиональное программирование в 1С:Предприятии 8.х” – тему востребованности наших услуг и создания на них спроса затронуть просто необходимо. И даже если Вы непосредственно в продажах не участвуете – уделите этому внимание, поскольку это поменяет оценку Вашей работы со стороны других соратников.

И еще… Как у любого правильного решения – параллельно закроется несколько дополнительных задач:

  • Евгений получит небольшое окно на “причесывание” Продвинутого курса
  • Отстающие – возможность более внимательно пересмотреть темы, которые они ранее “проскочили”
  • И всем нам полезна возможность немного “выдохнуть” и получить некоторое разнообразие

Итак, сегодня первое ДЗ “второго слоя”:

Комментариями к этой записи нужно написать (своим словами, не надо переписывать буклет своей компании) ответы на 3 вопроса:

  • Что конкретно Вы делаете/создаете?
  • Для кого?
  • Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?

P.S. Друг у друга можно подсматривать, но не списывать :)

P.P.S. Понятно, что уровень первых ответов определит, как глубоко мы будем “копать”…

комментариев 107 на “Создание спроса и монетизация”

  1. Не Франчайзи!
    * Что конкретно Вы делаете/создаете?
    Информационную систему автоматизации оптово-розничной сети и производство (кондитерские изделия), на платформе 8.2
    * Для кого?
    Не большая фирма производство, оптовая база, сеть розничных магазинов (кондитерские лавки)
    * Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?
    Создание единого информационного пространства производство,оптовой и розничной сети, оптимизация быстродействия, доступ к единой базе через веб-клиент

  2. 1. я можно сказать фрилансер. получил статус франча. продаю,сопровождаю продукты 1С. Оказываю услуги по обучению бух и кадровому учету. Оказываю услуги по ведению бух учета предприятиям.
    2. Для бесчисленной армии бухглатеров, кадровиков, управленцев, собственников
    3. Потребности в автоматизации бизнес процессов. Формирование единого информационного пространства. Получение актуальной информации о состоянии дел.

  3. Семенов Валерий 10.08.2010 в 14:40

    1. Что конкретно Вы делаете/создаете?
    Предприниматель.
    Полный цикл работ по внедрению систем автоматизации производственным предприятием.
    Начинал с “ИТРП:Производственное предприятие Стандарт 7.7”, затем – “1С:УПП 8”.

    – Функциональное моделирование бизнес-процессов компании в новом ПО.
    – Согласование и разработка недостающего функционала (в основном в области бухучета, учета на производстве, бюджетирования).
    – Ввод в опытную и промышленную эксплуатацию ПО.
    – Сопровождение.

    2. Для кого?

    Производственные предприятия.
    Финансовый директор, главный бухгалтер, менеджеры отделов, директор по производству.

    3. Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?

    Финдиректор – отчетность, бюджеты.
    Главбух – учетные процедуры, отчетность в том числе отраслевая.
    Финотдел – оперативное планирование ДДС, бюджеты.
    Директор по производству – планирование и контроль выпуска продукции.

    • Семенов Валерий 10.08.2010 в 15:33

      Хочу добавить: методика продажи проекта практически отсутствует, это мое больное место.

      • Для меня тоже эта тема интересна(работала во франчайзи, да и сейчас есть “подработка” помимо основной работы).

  4. * Что конкретно Вы делаете/создаете?
    Помогаем автоматизировать учет на предприятиях
    * Для кого?
    Руководство, бухгалтерия, планово-экономический отдел, ОТиЗ…все отделы, которые автоматизированы
    * Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?
    хранение и анализ учетных данных.
    Это в идеале, но на практике получается не так глобально. Работаем в основном с малыми предприятиями и у нас пока редко получается убедить руководство в важности комплексной автоматизации всех процессов(Тут нужно учиться). Иногда приходится ограничиваться просто автоматизацией бух.учета.

  5. Александр Егошин 10.08.2010 в 14:10

    Франчайзи
    1. Внедрение, сопровождение, доработка, консультирование по типовым решениям 1С.
    2. По большой части для сотрудников бухгалтерии.
    3. Поиск и исправление ошибок при ведении учета.

  6. 1. Что конкретно Вы делаете/создаете?
    Отдел внутренней автоматизации в составе финансового департамента.

    2. Для кого?
    Буровая компания. Нефте-газовый сектор.

    3. Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?
    Автоматизация российского и международного учёта. Бюджетирование.

  7. Что конкретно Вы делаете/создаете?
    Внедрение, сопровождение и доработка типовых конфигураций 7.7-8.х. под специфику работы предприятий. Создание отчетов и обработок. Интеграция 1с с другими системами. Создание сетей филиалов. Разработка отчетов с использованием geo-схем.
    Для кого?
    В основном торговые компании (опт, розница). Производственные предприятия.
    Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?
    Автоматизация учета и управления. Повышение производительности системы. Расширение стандартного функционала типовых конфигураций.

    Не франчайзи))

    • а гео-схемы сами делаете? а то была необходимость сделать схему небольшого участка москвы со слоями и т.п. не знал как.

      • …да, делаем. В этом мы продвинулись больше других. Но, думаю, тут такую тему обсуждать не стоит))

  8. Франчайзи.

    1. Разработка бизнес-процессов. Принимаю участие в разработке архитектуры проекта. Контроль за исполнением проектов.
    2. Клиентов
    3. Иногда пишу обработки, отчеты.

  9. ◦Что конкретно Вы делаете/создаете?
    Работаю в пенсионном фонде, дорабатываю и перерабатываю типову бухгалтерию и ЗУП, пишу отчеты, обработки. Делаю интеграции с другими платформами.
    ◦Для кого? Для бухгалтеров, юристов, отделу кадров, отдел управления Ценными бумагами
    ◦Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?
    потребность в получении анализа работы Пенсоинного фонда и в получении регламентированной отчетности

  10. 1.Обучение работе в типовых конфигурациях, доработка отчетов, печатных форм, обмен данными и т.д.
    2.Бухгалтера, менеджеры и др. пользователи.
    3.Основная потребность – время, а точнее его нехватка(на обучение, на ввод и обработку данных, поиск и исправление ошибок и т.п.)

  11. * Что конкретно Вы делаете/создаете?
    Информационную систему автоматизации розничной сети, автоматизация бизнес-процессов сети на платформе 8.2
    * Для кого?
    Магазинов розничной сети, коммерческий отдел, отдел закупок, в дальнейшем (оптовой базы), мерчендайзеры, руководство и пр.
    * Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?
    Создание единого информационного пространства розничной сети, оптимизация быстродействия, доступ к единой базе через веб-клиент

    А вообще тут можно писать и писать…

  12. 1. На данный момент поддержка на группе предприятий кучи баз на 7.7 и осуществляю плавный переход на 8.2 КА.
    2.В основном внутренний заказ – для бухгалтерии, отделов продаж, снабжения, кадров ну и для производства. Работа с внешними заказчиками не более 15%
    3.Написание нужных отчетов, различных обработок для упрощения работы менеджеров, бухгалтеров. Интеграция с внешним ПО, миграция информации между удаленными базами.

  13. Соколова Наталья 10.08.2010 в 12:07

    Водоканал. Первый год внедрения УПП.
    1)В основном отчеты, обработки, доработка типовых документов, создание своих. 2)Бухгалтерия, финотдел,склад. 3) Вот главный финик выйдет из декрета, а пока лишь бы работало. Никому особо ничего не надо.

    • для жкх вроде есть конфы специальные.. по билингу даже.

  14. не франчайзи

  15. Сергей Калмыков 10.08.2010 в 11:52

    1) Решаю проблемы эксплуатации программ 1С 7.7 – 8, консультирую,обновляю, иногда что-нибудь дописываю: в основном отчеты, печатные формы. Но был как-то случай написания простой конфы с нуля. Очень редко – сложные доработки с добавлениями доп. регистров, документов.
    2) В основном для бухгалтеров, реже – для менеджеров и руководителей
    3) Потребность в получении информации из программ 1С как штатными средствами, так и при помощи по возможности несложных доработок

  16. Не франчайзи (хотя 4-е года работал в нем):
    1)Полностью поддерживаю УПП на производственном предприятии (складской учет, БУ и НУ, зарплата). Производим мебель. Параллельно занимаюсь разработкой конфигурации для предоставления требуемых документов по ВЭД (сейчас находится на этапе тестирования, который, к сожалению, затянулся из-за легкого саботажа).
    2)Все, кто занят работой с АС;
    3)Интересный вопрос :) Удовлетворяю те потребности, которые считаю разумными. Ну например, внедрение штрих-кодирования выполнено только в том объеме, который не “затормаживает” процесс производства. Аналогично дело обстоит с пакетным вводом документов.

  17. progr-2008 10.08.2010 в 11:47

    1. Не франчайзи. Внедрение УПП по проектам, в том числе, бюджетирование. Зарплатный блок – обычно частично, по суммарной зарплате.
    Максимально возможное использование типового фукционала.
    2. Для учредителей и высшего руководства – именно им необходима информация. Пользователям УПП надо, только, если в их обязанности входило внедрение, которое они не смогли сделать – тогда рады, иначе держатся за 7.7 и Excel.
    3. Основное – аналитическая управленческая информация, прогноз и факт. Для главбуха – бухгалтерский баланс.

  18. Не франчайзи
    Обновление ЗУП, БУХ, перенос внесенных изменений.Управленческий учет на индивидуальной конфигурации (основа УПП).
    Поддержка обмена с региональными базами
    Консультирование пользователей по ведению учета.
    Написание различных отчетов и обработок, доработка конфигураций при необходимости.
    Документооборот – разработка бизнесс процессов, доработка при необходимости – на основе ПитерСофт:Управление процессами.
    Основные заказчики: бухгалтерия, финасисты, ПЭД. Сейчас на этапе внедрения документооборота канцелярия, коммерческий отдел, дирекция.В ближайшем будущем предстоит переход на 8.2
    Одним словом занимаеюсь всем что касается 1С на нашем предприятии :)

  19. Филимонов Юрий 10.08.2010 в 11:29

    1. Работаю в фирме франчайзи, занимаюсь проектами. Поэтому на вопрос могу ответить так: автоматизирую любые потребности клиента в пределах его возможностей и своей компетенции.
    2. Для Широкого круга потребителей
    3. Удовлетворяю потребности клиентов в автоматизации.

  20. 1.Написали с нуля систему оперативного учета для СТО на 7.7. Охватывает все сферы деятельности – работа с клиентами, продажи, складской учет, логистика, запись на ремонт, управленческий учет и т.п. Также настраивали обмен с бухгалтерией 7.7 и 8.х. Система работает (и дописывается) около 10 лет. Сейчас все это делаем на 8.2 – пока на уровне описания и формирования структуры данных. Очень помогают Ваши, Фарит, книги 1С:Продажи и 1С:Коллектор – описаны некоторые варианты оптимизации, которые мы не использовали и много психологических моментов, которые надо учитывать при работе с клиентами. Спасибо большое Вам за эти книги!!!
    2.Все категории работников СТО – менеджеры, кладовщики, логисты, руководители, бухгалтера, механики.
    3.Автоматизированы по максимуму все процессы ввода и обработки информации, рассылки клиентам, формируется большое количество отчетов для контроля работы станции, эффективности работы сотрудников, взаимодействия с клиентами, управленческие отчеты. В бухгалтерию выгружаются все необходимые данные для бухгалтерского учета.

  21. 1.ФриЛансер
    2.разные сферы (Юр. лица, ЧП)
    3.Поддержка имеющихся продуктов, написание новых, продажи, Администрирование, сети

  22. gavrik-prog 10.08.2010 в 10:37

    1) Внедрение типовых конфигураций, доработка конфигураций, написание отчетов и обработок, консультирование пользователей
    2)Небольшие конторы. Если по штату, то менеджеры, бухгалтеры, товароведы и иже с ними
    3) автоматизация рутинных операций, затачивание под конкретную фирму(иногда, ну хотят они чтоб было все максимально просто и без вариантов), решение проблем с учетом

  23. 1. Работаю в торгово-сервисной компании. Доработка функционала УТ под внутренние потребности компании.
    Параллельно: внедрение, сопровождение, доработка баз сторонних клиентов на правах фрилансера.
    2. От “мала” до “велика”, для всех кто участвует в бизнесс-процессах компании.
    3. Собственно цель – полная автоматизация бизнесс-процессов. Поэтому задачи разнообразны – от разработки печатной формы до разработки новых подсистем учета.

  24. 1)Планирование производства (в том числе опреративное) и продаж; полное сопровождение 1С на фабрике – доработка управленческой конфигурации, обновление регламентированной, разработка правил переноса бежду базами, контроль выгрузок, ответы на вопросы сотрудников по 1С, обучение 1С, тестирование и допуск к базе сотрудников, регламентные работы, исправление чужих ошибок в базе.
    2)По приоритетам: а)для себя б)для отдела продаж и склада готовой продукции в)для бухгалтерии г)для производства
    3)свою потребность – работать достойно,оптимизировать складские запасы, отвечать на любые вопросы призидента. Отдела продаж и отдела производства – улучшение удобства пользования 1С, особенно получения необходимой информации, легче и проще выполнять свои основные обязанности, бухгалтерии – сдача отчетности.

  25. 1. У нас строительный холдинг, я работаю в управляющей компании, задачи – на базе УПП строить различные финансовые отчеты по холдингу. Для этого – перенос данных из нескольких баз (БП и Подрядчик строительства), работа с системой бюджетирования, небольшие доработки в программе (дополнительная аналитика, отчеты). Также дорабатываю функционал для Отдела продаж (графики платежей, разные план-фактные анализы, и т.д.). Консультирование.
    Помимо основной работы, иногда обращаются знакомые франчайзи, по поводу консультаций (ведение учета, поиск ошибок в рабочих базах и т.п.)
    2. В основном то, что я делаю, интересует главное руководство холдинга (проще говоря, когда и откуда поступают деньги, куда они расходуются). Большой интерес – к планам и план-фактным анализам. Также – Отдел продаж (им важно видеть, кто и в какие сроки должен вносить платежи, следить за просрочкой платежей).
    3. По возможности своевременно предоставляю необходимую информацию. Сейчас также готовимся к переходу на 8.2.

  26. Константин Павленко 10.08.2010 в 09:56

    1. Что конкретно Вы делаете/создаете?
    Внедрение и сопровождение типового УПП на “классическом” производственном предприятии (многопередельное производство). Фактически это группа компаний. Разработка различных аналитических отчетов для руководства по принципу “белый верх, черный низ и с перламутровыми пуговицами” :) Разбор сложных ситуаций, когда что-то не работает, хотя по всем признакам работать должно. С анализом кода, просмотром партнерских конференций и т.п.
    2. Для кого?
    В основном финансовый директор, иногда генеральный директор.
    3. Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?
    Если коротко: “чтобы не воровали” :) Или не очень много… Получение необходимой отчетности перед акционерами на основе нашей аналитической информации типа Profit & Loss (P&L). Обеспечение достоверности информации в ИБ (“информационный аудит”).

  27. В жизни сейчас большой переломный момент, никакой конкретики нет. Если коротко: мы франч, я в руководстве. Стартовали недавно – разгоняемся. Почему я здесь? Часть работы выполнять приходится самому => хотелось бы еще вырасти как специалисту (тем паче блоки бухии и зарплаты у меня очень просели ввиду постоянной работы с автоматизацией торговой деятельности). Каких то глобальных вопросов, конкретных крупных интересных задач сейчас осветить не могу.

  28. ◦Что конкретно Вы делаете/создаете?
    ◦Для кого?
    ◦Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?

    Не франчайзи

    Работаю в двух фирмах.

    В первой, внедряем УПП 8.2 силами франча и своими. Участвую в проекте как представитель заказчика. Пока что все время уходит на обучение пользователей, пинание франча, изменение ИТ инфраструктуры предприятие в связи с переходом на новое ПО. 70% коллектива видет 1С впервые. На производстве используем тонкий клиент.

    На второй пока что, программирую на 1С 7.7, региональный диллер ВилльБиннДанн.
    На 8.2 не хочет переходить =(

    Программирую транспортную логистику, Оперативный учет, Аналитические отчеты

  29. Я сейчас работаю в крупной аутсорсинговой компании (аутсорсинг бухгалтерии и расчета зарплаты). Пишу на 8.2 систему внутреннего учета (“биллинг”) и систему автоматизации бизнес-процессов компании.

  30. 1. В последнее время работаю с бух КОРП. Переписываем под потребности компании-заказчика. изменение типовых проводок, дополнительные отчеты и обработки. распределенка.
    2. для бухгалтерии и фин-эк отдела.
    3. функция усиления контроля за подчиненными подразделениями. Выработка единой методологии учета.
    ****
    кроме этого всевозможные дополнительные заработки по программированию на базе 1с 8, которые удается найти. там дописать, тут найти ошибку. Вчера вот разбирался с выгрузкой для ПФР из 7ки бух. в общем всем, чем просят. Единственное, про конвертацию данных имею очень смутное представление, поэтому не занимаюсь переносами. Хотя ниша рынка вполне перспективная.

  31. 1. Отчеты, обработки, необходимый функционал для учета и оптимизации бизнес-процессов в конфигурации УПП (строительство).
    2. Руководство, бухгалтерия, производство, отдел реализации.
    3. Для руководства – отчеты по заданным разрезам учета.
    Бухгалтерия, производство, реализация – отчеты, обработки, документы для оптимизации работы сотрудников, исключения возможных и выявления допущенных ошибок при оформлении документов. Как то так :)

  32. Не франчайзи.
    1.Внедрение бизнес-процессов компании в систему 1С предприятия. Стараюсь использовать стандартные механизмы либо путем дописывания дополнительных модулей.Документооборот, отчеты, обработки, выгрузки-загрузки с внешними системами БД и между 1С.Ведение текущих работ по администрированию, консультированию и помощи пользователям .
    2.Для отделов: бухгалтерии,планово-экономического,абонентского,эксплуатационного,административного и т.д.
    3.Автоматизация бизнес-процессов компании, удобство отчетов и обработок, помощь в поиске ошибок и их исправлении.

  33. 1)В составе IT-отдела поддерживаю УПП на Водоканале. Три года назад начали внедрение УПП своими силами и успешно его провели, выполняли переход с 7-ки. Я разрабатывала блок расчетов с абонентами. Также занимаюсь различными вопросами бух.учета. Провожу своевременные обновления базы до новых релизов, выполнила переход на 8.2. В планах перевести часть удаленных пользователей на тонких клиентов.
    2)Абонентная служба, бухгалтерия.
    3)Вношу необходимые изменения, связанные с изменением законодательства или внутренних документов предприятия, пишу различные обработки, делаю отчеты.

  34. Людмила Фролова 10.08.2010 в 08:35

    ◦Что конкретно Вы делаете/создаете?
    Обновление конфигураций, доп.отчеты, обработки, доработка функционала (например,в УПП в части расчета з/п не учитывается момент, что сотрудник работает на 0,5 ставки), исправление ошибок пользователей, копание в методологии и разъяснение пользователям: почему так, а не эдак.
    ◦Для кого?
    Основные потребители: бухгалтерия, финансовый отдел, отдел кадров, менеджеры продаж, отдел маркетинга, отдел логистики, производственно-диспетчерский отдел.
    ◦Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?
    Облегчение ввода данных,получения отчетов, помощь в поиске ошибок системы или пользователей.

    • 0,5 ставки в ЗУПе регулируются графиками, если что. в УПП думаю аналогично.

  35. Не франчайзи.
    Внутренние заказчики составляют примерно 80% рабочего времени. Это в основном розничная торговля и торговые точки. Что делаю? Автоматизация розницы на ТТ(конфигурация полностью наша, не типовая).Задачи – самые разноплановые. От первичных документов, до аналитических отчетов для бэк офиса. Экспорт-импорт данных розницы в/из ЕРП систему предприятия.
    20% – внешние покупатели услуг. Это мои клиенты. Это бухучет и оперативный учет торговых предприятий.
    Какие их потребности удовлетворяю?
    Ну что желает прежде всего заказчик? – это выполнение задачи в срок, качественно и прозрачно.

  36. Кудрявцев Олег 10.08.2010 в 08:17

    1. По роду основной работы 1С совершенно не занимаюсь. Пишу для сторонних фирм обработки для облегчения заполнения документов, нужные отчеты. В основном торговля и склад, бухгалтерия.
    2. Бухгалтера, менеджеры
    3. Облегчение заполнения документов или ввод новых документов по имеющимся данным

  37. 1)Делаю настройку 1С:Предприятия 8 (Бухгалтерия, ЗУП)под потребности предприятия. Создаю новые отчеты, документы. Обучаю пользователей работе с программой. Помогаю искать и устранять ошибки в учете.
    2)Для работников бухгалтерии, планово-экономического отдела, отдела кадров.
    3)Потребность получении необходимой информации, удобство работы.

  38. Евгений Пехов 10.08.2010 в 07:59

    1)разработка обменов данных между различными 7ными и 8ными базами.сейчас делаю перенос с нескольких баз 7ки переношу информацию в УПП и обратно
    2)для большой организации)
    3)чтоб получить сводную отчетность по всему холдингу

  39. Попробую описать свою работу )
    1)Что конкретно Вы делаете/создаете?
    Ответ: отчеты, обработки, дополнения-изменения в конфигурациях, новые конфигурации
    2)Для кого?
    Ответ: директора, бухгалтеры, менеджеры, товароведы, операторы
    3)Какую их потребность (потребности) удовлетворяете?
    Ответ: облегчение труда-работы пользователей, автоматизация учета и аналитики, создание “красивостей” для руководства

  40. Михайлов Сергей 10.08.2010 в 06:53

    1. Поддерживаю рабочий процесс в бухгалтериях.
    2. Для работников данного подразделения.
    3. Потребность в стабильности, удобстве работы.

    • Сразу пара уточнений. Вопросы без ерничества, просто пока формулировки сильно “широкие”
      1. “Поддерживать рабочий процесс” – это что? Вести с ними воспитательно-организационную работу, обеспечивать техническую поддержку, исправлять их ошибки, поддерживать принятую методику учета, что-то еще? Что именно?…

      • Михайлов Сергей 10.08.2010 в 07:59

        Все Вами перечисленное в основном.